通化市农业机械
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能通化市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
完成对公司的财务尽调，发现潜在债务风险。
人力资源部积极开展人效分析，合理调配优化了部分冗余岗位。
股权融资30亿元，用于研发投入与市场扩张。
针对用户反馈的100个痛点问题，进行了集中的产品体验优化。
区域重组，将大区与Y大区合并，集约管理。
线上线下销售渠道深度融合，全渠道全场景营销初见成效。